服務(wù)體系
宏達(dá)顧問(wèn)集團(tuán)子公司廣州市宏正工程造價(jià)咨詢公司具備中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用 AAA級(jí)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、全方位的全過(guò)程造價(jià)咨詢和投資管理服務(wù)，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)，已成為各級(jí)政府財(cái)政部門(mén)、眾多知名企業(yè)等投資方的長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)合作伙伴。
覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算及項(xiàng)目后評(píng)估的項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程及各階段，從項(xiàng)目投資管理的角度，通過(guò)先進(jìn)的造價(jià)管理方法和大數(shù)據(jù)集成應(yīng)用，將各階段的造價(jià)管理有機(jī)整合，全方位、多層次地對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)成本進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)管理最優(yōu)化。
“一個(gè)目標(biāo)”
——客戶最合理的成本投入獲得最佳投資效益。
“三個(gè)基礎(chǔ)”
——大數(shù)據(jù)集成應(yīng)用、專(zhuān)業(yè)分析與研判、項(xiàng)目投資目標(biāo)最優(yōu)化。
“四個(gè)根本”
——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守、健全的管理制度、豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的咨詢手段。
