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項目管理(項目代建)

項目管理(項目代建)

宏達是國內最早從事“工程項目管理”的專業(yè)顧問公司之一;并具備國家發(fā)改委及住房與城鄉(xiāng)建設部認可的“工程項目管理”資格。

二十多年來,宏達已成功為一大批政府投資項目、房地產(chǎn)開發(fā)項目、生產(chǎn)性企業(yè)以及境外開發(fā)項目提供工程項目管理服務,在實踐中建立了一套符合國家建設行政要求、又兼具國際慣例模式的項目管理體系,積累了豐富的經(jīng)驗和大量的成功案例,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的項目管理人才。

宏達的“項目管理(項目代建)服務”貫穿整個項目建設過程,包括:項目選址及土地條件落實、總投資估算及規(guī)劃設計方案策劃、管理組織策劃、工程計劃及實施控制、設計管理、報批報建組織以及周邊關系的協(xié)調、招標及采購管理、合同管理、造價管理、實施過程的質量、進度管理及協(xié)調、組織工程驗收、辦理驗收投產(chǎn)和產(chǎn)權手續(xù)、組織試運行及使用后評估等的一體化管理。在宏達的專業(yè)管理下,項目從開始到竣工驗收都能得到有效的控制和管理,并能高質、按時、合乎預算地完成,真正使項目增值。

宏達的服務包括: